Syntropia

Quest’anno ho deciso di rituffarmi nella massa, partecipando all’ultimo Convegno HR Community. Non nascondo che riflettendo su quell’incontro ho provato una piccola tensione. Non mi piace quando, senza accorgermene, assumo quell’atteggiamento un po’ “snob” di chi sa tanto tanto e si sente molto solida. Stare tra simili e diversi per lasciare che qualcosa ti tocchi, […]

Qualcosa che spesso dimentichiamo è: non tutto deve essere “attivato” continuamente. In un’era di accelerazione continua, dove “fare” è spesso sinonimo di merito, propongo una domanda: E se la vera necessità fosse la capacità di attendere insieme alla capacità di guardare oltre il proprio interesse? In un tempo in cui tutto corre, la “lentezza” è […]

La rivoluzione dell’incertezza: cosa può insegnarci l’Alzheimer sul vivere (e lavorare) meglio Dall’Alzheimer alla leadership più completa e impattante: un invito a ripensare le nostre abitudini emotive e professionali.   Introduzione Avere una madre affetta da Alzheimer è una esperienza dolorosa e destabilizzante. In questo cammino, giorno dopo giorno, ho scoperto una forma inaspettata di […]

Vorrei oggi parlarvi di cose “scomode”. Penso che in questa epoca c’è tanto da scomodare. Per le persone di questo tempo, il senso è sempre dato proiettandolo nel Futuro. Ma nel futuro la negatività e le emozioni tristi vengono negate. Così non viviamo il presente. Con l’avvento del digitale, inoltre, c’è in atto uno scivolamento […]

Negli ultimi due anni vengo a conoscenza di un fenomeno che vale la pena approfondire. Non mi occupo direttamente di talent acquisition, ciononostante osservo che il numero delle persone che si candidano per una posizione dopo poche ore lievita vertiginosamente. Questo dato riguarda le persone che lavorano in azienda, dai middle manager fino ai neolaureati. […]

Sviluppare una #leadership etica è la chiave favorendo una #crescita dell’azienda, più sana ed ecologica. Un individuo non preparato al cambiamento attuerà reazioni più o meno negative al cambiamento stesso: la componente umana dell’organizzazione può direttamente condurre l’organizzazione al fallimento totale del processo di crescita e/o trasformazione. Per governare l’accelerazione del cambiamento organizzativo in atto, […]

Le start-up digitali producono solide reti umane oppure fragili connessioni temporanee? Cosa succede se i rapporti di forza si invertono? Voglio raccontare perché sono indignata, visto che questo sentimento in me è raro ed ho bisogno di stemperarlo parlandone con voi. Condivido quanto emerso dagli episodi che riguardano le start up digitali, di cui sono […]

La scorsa settimana ho partecipato all’evento di chiusura del primo progetto di empowerment femminile, ‘Mentorship Milano’ lanciato dall’assessora alle politiche del lavoro del Comune di Milano, Alessia Capello. Per natura sono più portata a fare che apparire ma avendo preso l’impegno di esserci, per valutare insieme a tutti gli attori la “consistenza” dell’iniziativa, davo per […]

Condivido ciò che sto osservando, curiosa di ricevere le vostre riflessioni. Dalle mie ultime esperienze professionali, svolte nelle organizzazioni complesse nel periodo 2022-2023, emerge che: C’è una crisi della società attuale e della cultura che sta imponendo un vero e proprio quotidiano della precarietà. Questa crisi si riverbera in una crisi dell’organizzazione e delle persone […]

Emerge un dato: quanto gli aspetti umanistici siano dei bisogni che accorpano tutte le quattro generazioni presenti in azienda. Valori, cultura e work-life balance sono fondamentali per le 4 generazioni. I #Millennials e la #GenZ sono interessati prevalentemente da opportunità di carriera “pensata e customizzata” per loro, una cultura aziendale inclusiva, un’organizzazione trasparente e aperta. […]

Mi piace analizzare i fenomeni partendo dai dati quantitativi, proprio perché se ben analizzati possono supportaci a comprendere i fenomeni bypassando i “filtri” con cui ciascuno osserva la realtà. Investo in più sondaggi e una ricerca: i dati Gallup, la ricerca dell’Osservatorio dei Politecnico di Milano e il sondaggio di Fior di risorse 2023. Nel […]

Penso di poter affermare, pur non avendo girato tutto il mondo, che qualunque società si caratterizzi per il seguente stereotipo di genere: aspettarsi che l’uomo manifesti la “mascolinità” la donna la “femminilità”. Se rifletto sulle conseguenze che questo insieme rigido di credenze condivise e trasmesse socialmente porterebbero alle persone che lavorano in contesti organizzativi globali, […]

Gentile Professore Luigino Bruni Ho letto con interesse il suo articolo sulla leadership che mi ha spinta a riflettere e farmi alcune domande. Ho riflettuto su quale fosse stato il suo obiettivo ultimo nel donare il suo pensiero. Se il suo desiderio è stato quello di creare un po’ di scompiglio per far riflettere i […]

“Crisi d’identità delle organizzazioni” nell’agosto 2022 ho affrontato lo stesso argomento con una riflessione. Oggi, non è più una mia opinione ma un dato visibile ai più. Per questo insisto con impegno e tenacia a riproporla perché c’è un paradosso che riguarda le generazioni attuali. In questo momento storico, c’è una fortissima pressione sui risultati. […]

Durante le vacanze natalizie mi sono concessa una “scorpacciata” di film al cinema. Ne ho visti due bellissimi, di cui voglio parlarvi, guardandoli rispetto alla prospettiva di osservazione dei comportamenti umani. I film ci sollecitano e ci allenano a ricorrere al mondo fiabesco. Per questo credo che il cinema faccia molto bene, ancor di più […]

E’ imperativo: dobbiamo apprendere nuove modalità di pensiero per affrontare questo periodo caratterizzato da una situazione indefinita quasi caotica, sicuramente stressante per molti di noi. Come fare, quindi, per acquisire questa capacità e come possiamo fare per sperimentarci in questa direzione? Quale attitudine mentale agevolerà lo sviluppo quotidiano di questa abilità? Partirò da una strategia […]

Sono molteplici le parole che stanno arricchendo il nostro vocabolario e manifestano che stiamo avviandoci ad un periodo a dir poco “interessante”. Great Resignation – grandi dimissioni Quiet quitting jobs – fare il minimo indispensabile, per mettere la qualità della propria vita prima di qualsiasi cosa Downshifting – semplicità consapevole Sono ammattita? Credo di no…. […]

Voglio dirvi che il concetto della leadership gentile è sostenibile nelle organizzazioni complesse. Trovo stucchevole e poco proficuo come questo è stato divulgato fino ad ora. Qual è lo scopo di accompagnare i manager da una leadership agita con un approccio competitivo ad una leadership nuova con un approccio sistemico di co-creazione verso una leadership […]

Ho avuto un anno intenso, pieno di soddisfazioni e ho ancora le energie per approfondire temi meno “suggestivi” e più “critici”. E’ evidente che le organizzazioni stiano attraversando una #crisi d’identità. Tante sono le sollecitazioni da parte delle persone che le abitano, poche le risposte chiare che le aziende riescono a dare. I temi centrali […]

Tante sono le curiosità verso la Hr Digital Trasfomation. Ho compreso però un aspetto: cosa non vorrei che accadesse. Mi stupisce affrontare una riflessione dalla prospettiva della negazione. Non è nel mio stile. Potrebbe essere una resistenza inconsapevole? Schiarisco le idee a me, in vostra compagnia, attraverso due mie riflessioni. Osservo, sempre più, una tendenza […]

L’inchiesta pubblicata sulla Repubblica dal titolo “le grandi dimissioni”, rimette al centro una tendenza emergente: i giovani, e non solo, sono disposti a lasciare il posto fisso, anche senza un piano B. Si è verificata una accelerazione tecnologica. Si è verificata una accelerazione dei processi di mutamento sociale (Hartmut Rosa, direttore del Max-Weber-Kolleg, Institute for […]

Ecco un’altra parola che sta diventando importante: ribelle. Devo dire che mi urta un po’, nonostante ne colga l’intenzione positiva. Francesca Gino, docente italiana all’Harvard Business School di Boston nel suo libro delinea il ribelle positivo: “quello che va contro la tradizione e la routine, portando innovazioni preziose in azienda”. Questa parola viene utilizzata nel […]

La motivazione intrinseca, in organizzazioni senza paura Voglio accompagnarvi ad esplorare le nuove evidenze scientifiche, sulla motivazione, il comportamento umano, l’idea personale, semplice e concreta, per creare organizzazioni più produttive, ovvero “luoghi” dove le persone vorrebbero poter lavorare. Da recenti evidenze scientifiche emergono due concetti fondamentali per le organizzazioni complesse: il potere della sicurezza psicologica […]

Un soffice manto per una nuova semina: lo Smartworking Che strano ….. si sono scritti fiumi di parole su questo argomento ed ora più nulla. Le argomentazioni passate presentavano differenti considerazioni e conclusioni ma con un fil rouge comune: partire dalla prospettiva di osservazione di cosa prima o dopo la pandemia fosse meglio. Personalmente voglio […]

Una parola poetica racchiude connessione, accettazione, comprensione, supporto e condivisione. Vulnerabilità, fragilità, instabilità, debolezza, finitudine, vergogna, sono tutte parole per me poetiche che stanno cominciando ad entrare nel linguaggio delle organizzazioni o che almeno si iniziano ad usare. Questo significa che, nell’utilizzarle nel nostro vocabolario quotidiano, abbiamo appreso l’arte di parlare veramente di noi, soprattutto […]

Syntropia, “trasformarsi insieme”. Nel ripensare al mio percorso professionale, mi sono resa conto che necessitavo di una parola nuova per mettere insieme tutti i miei mondi. Una parola che raccogliesse in sé la forza prorompente del mio approccio, la sua originalità e il mio purpose. Syntropia nasce osservando la natura, la connessione inaspettata tra ecosistemi […]